3 tips til arbeidsgivere som skal gi oppsigelse
Som advokat og arbeidsgiver har jeg en del erfaring med oppsigelsesprosesser: Jeg har sagt opp ansatte selv, og representert arbeidsgivere og arbeidstakere i oppsigelsesprosesser. Min erfaring er at det alltid er lurt å holde konfliktnivået så lavt som mulig, selv om det kan være vanskelig. Her er tre tips til hvordan det kan skje.
AvMerete NygaardGründer og daglig leder
Sist oppdatert03. oktober 2025
Skal du gi arbeidstaker oppsigelse?
Få hjelp til hele prosessen med Lexolves maler# 1: Ikke ta ting personlig.
En ansatt som er i ferd med å miste jobben vil ofte tenke at angrep er det beste forsvar, og det kan komme tilbakemeldinger som oppleves urettferdige. Men som arbeidsgiver må du da være forberedt på å svelge en kamel eller to, ikke ta noe personlig, ikke gå i forsvar - hold deg heller til å snakke kun om grunnlaget for oppsigelsen.
# 2: Ikke forhast deg
Har du vært flink til å dokumentere oppsigelsesgrunnaget, fulgt opp den ansatte og gitt anledning til å forbedre forholdet, lyttet til den ansatte og gjort tilpasninger, - så vil du ha gode odds for å få gjennomført en oppsigelse. Men forhaster du prosessen, uten å gi en reell sjanse for den ansatte å endre på årsaken til at du vurderer oppsigelse, kan det gå galt.
# 3: Vis forståelse - men vær ærlig
For den ansatte oppleves oppsigelse ofte som et kjempenederlag. En ansatte vil fortsatt kunne fungere kjempegodt under andre forhold, men av ulike årsaker klaffet det ikke her. En balansekunst er da å peke på hva som ikke fungerte, samtidig som du fremhever den ansattes gode sider.
