Det er enklere å avslutte et arbeidsforhold i prøvetiden, men du må fortsatt følge klare regler. Her får du vite når oppsigelse i prøvetid er lovlig, hvordan prosessen foregår, og hva domstolene legger vekt på.
AvHeidi DaalandArtikkelforfatter
Sist oppdatert28. oktober 2025
Innhold
I prøvetiden kan du si opp en ansatt dersom oppsigelsen er saklig begrunnet i tilpasning, faglig dyktighet eller pålitelighet. Terskelen er lavere enn etter prøvetiden, men det må fortsatt foreligge reell og dokumenterbar grunn.
📌 Les mer om: Prøvetid i arbeidsforhold: Regler, krav og varighet
Arbeidsmiljøloven åpner for at arbeidsgiver kan si opp en ansatt i prøvetid dersom oppsigelsen er saklig begrunnet i arbeidstakers tilpasning, faglige dyktighet eller pålitelighet.
Terskelen er lavere enn for oppsigelse etter prøvetiden, men det må fortsatt foreligge faktiske og dokumenterbare grunner.
Prøvetiden må være skriftlig avtalt i arbeidsavtalen for å være gyldig.
📌 Les også: Oppsigelse av ansatte: Regler, mal og komplett guide
Her vurderes om arbeidstakeren tilpasser seg rutiner, samarbeid, arbeidsmetoder og arbeidsreglement. Eksempler kan være manglende overholdelse av arbeidstid, frister, kvalitet eller oppmøte. Små avvik må aksepteres, men gjentatte eller alvorlige brudd kan gi grunnlag for oppsigelse.
📌 Les mer om: Arbeidsreglement: Hva bør det inneholde?
En salgssjef i en IT-bedrift ble sagt opp før prøvetiden var over fordi arbeidsinnsatsen var for lav. Lagmannsretten mente oppsigelsen var saklig: Resultatene uteble, aktivitetsnivået var for lavt og den ansatte viste ikke nødvendig initiativ, verken i ledelse eller eget salg.
Retten slo fast at arbeidsgiver kunne vurdere dette som manglende tilpasning til arbeidet.
(LB-2009-188556)
Med faglig dyktighet menes arbeidstakerens kompetanse, kvalifikasjoner og ferdigheter. Det kan omfatte både formelle kvalifikasjoner og hvordan selve arbeidet skal utføres.
Manglende faglig dyktighet kan ofte være vanskeligere å dokumentere., så arbeidstaker må få opplæring og tydelige mål, slik at arbeidsgiver kan dokumentere hva som ikke fungerer.
💡 Tips: Vær tydelig på forventninger før ansettelsen, gjerne i en stillingsbeskrivelse og dokumenter manglende måloppnåelse.
Situasjonen kan også være at arbeidstakeren har de formelle kvalifikasjonene, men mangler evnen til å anvende disse i praksis.
Arbeidstakeren hadde gjennom sin CV gitt inntrykk av å ha stor erfaring og at han var godt skolert gjennom en rekke kurs. Etter å ha vært i arbeid en viss tid ble det klart at han manglet evnen, selv etter instruksjon og gjentatte forklaringer, til å utføre arbeidet faglig tilfredsstillende.
Når stillingen er krevende og krever stor innsats, med krav om høy kompetanse og raske resultater, stilles det også langt strengere krav enn det som ellers gjelder.
Eksempel: Enkle arbeidsoppgaver (gyldig oppsigelse)
En nattportier ble sagt opp etter åtte arbeidsnetter fordi han ikke mestret grunnleggende oppgaver som beleggslister og kassaapparat. Retten mente oppsigelsen var gyldig, fordi arbeidsoppgavene var så enkle at det ikke krevde lengre opplæringstid. (NAD-1981-248)
Eksempel: Krevende stilling og svake resultater (gyldig oppsigelse)
To seniorrådgivere ble sagt opp etter seks uker da de ikke leverte som forventet i krevende salgsstillinger. De kjente kravene om rask leveranse og høye resultater, men klarte ikke å nå målene eller vise bedring.
Retten godtok oppsigelsen: Ved stillinger med høye krav kan arbeidsgiver vurdere raskt, så lenge forventningene er tydelig kommunisert.
(LB-2018-13157)
Typiske eksempler er forsovelser, udokumentert fravær, illojalitet, eller feil bruk av selskapets systemer og verdier. Retten har slått fast at ett enkelt tilfelle av forsovelse ikke er nok, men gjentatte brudd eller grov svikt kan være saklig grunn. Et annet praktisk eksempel er arbeidstakers manglende oppfyllelse av opplysningsplikten overfor arbeidsgiver.
En servitør ble sagt opp i prøvetiden fordi han ikke hadde opplyst at han tidligere var blitt avskjediget av en annen arbeidsgiver.
Høyesterett kom til at oppsigelsen var ugyldig: Arbeidssøkere har ingen generell plikt til å fortelle om tidligere konflikter, med mindre arbeidsgiver spør direkte.
Det avgjørende er at det ikke ble gitt direkte villedende opplysninger, og at arbeidstakeren fungerte godt i den nye jobben.
(HR-2021-608-A)
Selv om prosessen er enklere, må arbeidsgiver følge flere formelle steg:
1. Vurder grunnlaget. Sørg for at du har dokumentasjon på opplæring og oppfølging.
2. Avhold drøftelsesmøte. Arbeidstakeren skal få uttale seg før beslutning tas.
3. Gi skriftlig oppsigelse. Brevet må oppfylle formkravene i arbeidsmiljøloven § 15-4.
4. Gi informasjon om rettigheter. Den ansatte skal vite hvilke rettigheter som gjelder etter oppsigelsen.
📌 Les mer om: Hvordan holde drøftelsesmøte før oppsigelse
Arbeidstakeren skal få reell mulighet til å vise hva de kan. Det betyr nødvendig opplæring, veiledning og tid til å tilpasse seg. Hvor mye kreves beror på: 1) Typen stilling, 2) Arbeidstakers forutsetninger for stillingen, og 3) Hva som var avtalt ved ansettelsen.
Er arbeidsoppgavene enkle, må det kunne forventes at arbeidstakeren relativt raskt setter seg inn i dem uten omfattende opplæring og veiledning.
Manglende opplæring eller uklare forventninger er den vanligste årsaken til ugyldige oppsigelser i prøvetid.
💡 Tips: Dokumentér opplæringsplaner, tilbakemeldinger og møtereferater underveis.
📌 Les også Oppfølging i prøvetid: Slik gjør du det riktig som arbeidsgiver
Eksempel 1: Manglende opplæring (ugyldig oppsigelse)
En kranførerlærling ble sagt opp tre uker inn i prøvetiden fordi arbeidet “ikke utviklet seg som forventet”. Høyesterett fant oppsigelsen ugyldig: Arbeidstakeren hadde bare fått to dagers opplæring før han ble satt til selvstendige oppdrag uten videre veiledning. Arbeidsgiver hadde heller ikke gitt tilbakemeldinger underveis.
Retten slo fast at oppsigelsen kom overraskende og at arbeidsgiver ikke hadde gitt reell opplæring (Rt. 1983 s. 537).
Eksempel 2: God oppfølging (gyldig oppsigelse
I en annen sak vurderte lagmannsretten oppsigelsen som gyldig fordi arbeidsgiver hadde fulgt opp tett.
Den ansatte fikk månedlige møter med klare tilbakemeldinger om hva som måtte forbedres, og mulighet til å korrigere seg.
Oppsigelsen ble derfor ansett saklig, siden den ikke kom som en overraskelse (LB-2009-188556).
Det er ingen nedre grense for når du kan gi oppsigelse, men arbeidstakeren må ha fått nok opplæring og tid til reell vurdering.
Oppsigelsen må gis før prøvetidens utløp, ellers gjelder vanlige oppsigelsesregler.
Domstolene er varsomme med å overprøve arbeidsgivers skjønn, men forventer ryddig og dokumentert prosess.
📌 Les mer om: Eksempler fra domstolene på oppsigelse i prøvetid
Skriv korte notater etter hver oppfølgingssamtale, lagre e-poster, og oppdater eventuelle målark.
Dette er viktig bevis dersom oppsigelsen blir bestridt.
→ I Lexolve får du ferdig mal for oppfølgingsplan og digital lagring av dokumentasjon.

Vanlige grunner er manglende tilpasning, faglig svikt eller manglende pålitelighet.
Domstolene legger vekt på om arbeidsgiver har gitt opplæring, oppfølging og realistiske forventninger.
📌 Les mer om: Eksempler fra domstolene på oppsigelse i prøvetid
Noen ganger er det bedre å forlenge prøvetiden, tilby intern opplæring eller omplassering, dersom det er potensial for bedring.
En frivillig sluttavtale kan også være et alternativ dersom partene ønsker en ryddig avslutning.
📌 Les mer om: Sluttavtale: Når og hvordan bruke den
Som hovedregel nei. Retten er tilbakeholden med å overprøve arbeidsgivers skjønn, så lenge prosessen er saklig og dokumentert. Retten vurderer særlig:
💡 Tips: Dokumentér alt som er kommunisert; før, under og etter prøvetiden.
Tips: For deg som arbeidsgiver er det derfor viktig å kunne dokumentere hva som er kommunisert og gjort før ansettelsen og underveis i prøvetiden.
Nei. En ansatt som hevder at en oppsigelse i prøvetid er ugyldig, har som utgangspunkt ikke rett til å stå i stillingen mens saken pågår.
Her gjelder altså det motsatte av oppsigelse etter utløp av prøvetid hvor den ansatte kan kreve å stå i stillingen mens saken pågår.
Etter krav fra arbeidstakeren kan retten bestemme at den ansatte skal ha rett til å stå i stilling mens saken pågår.
📌 Les mer om: Arbeidsgivers plikter, rettigheter og ansvar
En oppsigelse er lovlig når arbeidsgiver kan vise at:
Selv i 2025 vil domstolene være varsomme med å overprøve arbeidsgivers skjønn, så lenge dokumentasjonen viser at prosessen har vært ryddig og saklig.
Lexolve hjelper deg med en trygg og effektiv prosess for oppsigelse i prøvetid:
→ Lexolve guider deg til å gjøre en korrekt oppsigelse i prøvetid
Nei. Oppsigelsen må være saklig og knyttet til tilpasning, faglighet eller pålitelighet.
Ja. Uten dokumentasjon vil oppsigelsen normalt ikke stå seg hvis den blir prøvd for retten.
Da gjelder vanlige oppsigelsesregler, med høyere terskel for saklig grunn.
Som hovedregel nei, men retten kan gjøre unntak i spesielle tilfeller.
Ja, hvis arbeidstakeren har fått reell opplæring og vurderingstid.