Onboarding handler om mer enn bare introduksjon. Det er en strukturert HR-prosess som skal hjelpe nye ansatte raskt inn i rollen, kulturen og systemene. Her får du en komplett guide til hvordan du lykkes med onboarding i 2025, med sjekkliste, juridiske krav og maler i Lexolve.
AvMerete NygaardGründer og daglig leder
Sist oppdatert19. oktober 2025
Innhold
Som arbeidsgiver har du en juridisk plikt til å gi den ansatte nødvendig opplæring. Du må gi tilgang til og opplæring i rutiner, regler og retningslinjer, og være tydelig på hvilke krav som stilles til den ansatte. I tillegg er det selvsagt en god mulighet til å gi din nye arbeidstaker best mulig forutsetning for å lykkes i sin nye jobb.
📌 Les også: Ansettelse: En komplett guide når du trenger arbeidskraft
Onboarding handler om å gjøre nye ansatte trygge og produktive fra dag én. Som arbeidsgiver har du plikt til å gi opplæring i rutiner, regler og retningslinjer og tydeliggjøre forventningene til den ansatte.
En onboarding-prosess starter gjerne før første arbeidsdag og varer gjennom prøvetiden. Den inkluderer alt fra opplæring og administrative oppgaver til sosial integrering i teamet.
En god onboarding av ansatte gir høyere trivsel, bedre prestasjoner og lavere turnover. Nøkkelen er planlegging og engasjement fra både leder og kolleger.
Nøkkelen til en god onboarding er planlegging og engasjement fra alle den nyansatte skal jobbe med.
📌 Les mer om: Arbeidsavtalen: Slik oppfyller du alle lovkrav
→ Lag digital arbeidsavtale og start onboardingen i Lexolve
En vellykket onboarding-prosess består typisk av fire faser: forberedelse, første arbeidsdag, de første 90 dagene og oppfølging i prøvetiden. Hver fase bør ha tydelige mål og ansvar.
→ Bruk vår mal for onboardingplan (gratis prøveperiode)
Før første arbeidsdag
Når en ansatt har signert med ny arbeidsgiver vil de gjerne sette i gang med en gang! De fleste av oss må gjennom en oppsigelsesperiode på flere måneder før man kan starte, og da er det viktig å holde relasjonen varm. Før nyansatte begynner hos oss inviterer vi dem til å delta på eventer og ting som skjer i selskapet. Det gjør kanskje overgangen litt mindre skummel.
Første dag: Ha alt på stell før den ansatte kommer
Det kan virke som en selvfølge, men sørg for å ha mest mulig klart til første arbeidsdag: IT-verktøy, e-post, innlogging.
Selv om du ikke har faste plasser på kontoret bør du sørge for at du har dedikert en plass til den nyansatte. Den handler om å unngå alle former av ambivalens.
Som nyansatt kommer du inn i en ny situasjon hvor det finnes en rekke uskrevne regler den ansatte ikke er kjent med. Å sette seg på ”feil sted” er noe de fleste av oss ønsker å unngå.
På første arbeidsdag så er det ryddig at den ansatte signerer nødvendige erklæringer om det ikke allerede er gjort.
For eksempel er det viktig at taushetserklæring er på plass før du gir tilgang til noen av bedriftens systemer eller forretningshemmeligheter. Sørg også for signering på mottatte eiendeler.
Hot tips: Noter deg bursdagen til den ansatte med en gang. Ingenting er så kjedelig som at noen glemmer bursdagen din.
I Lexolve sender vi en liten skriftlig guide med verdifull informasjon og med et par tips på ting den ansatte kan begynne å se på.
Vi inkluderer en oversikt over de viktigste målene, selskapets verdier og hvem som er den ansattes fadder. Dette har vi fått tilbakemelding om at føles nyttig og at den ansatte føler seg ivaretatt.
I denne guiden inkluderes også en arbeidsplan for de første ukene over hva den ansatte skal gjøre, hvilke mål som skal nås, hvilken opplæring som skal gis og hvem den ansatte skal jobbe med.
Dette gjør overgangene tryggere og mer forutsigbar for den ansatte og for deg som arbeidsgiver tvinges du til å planlegge oppstarten og sørge for at du har alt på stell til den ansatte begynner.
Utnytt prøvetiden godt til å evaluere den ansatte
Punktet om opplæring er helt sentralt for at du skal kunne vurdere den ansattes ferdigheter i prøvetiden. Bruk prøvetiden godt! Det er en fin tid for både arbeidsgiver og arbeidstaker å undersøke om arbeidsforholdet også var en god ide i praksis. Vi anbefaler at det holdes jevnlige møter mellom den nye ansatte og dennes leder.
Blir det tidlig usikkerhet om den ansatte behersker sine arbeidsoppgaver, er det viktig at samtaler dokumenteres og at den ansatte gis anledning til å forbedre seg. Har du allerede laget en plan og satt opp mål og oppgaver er det enklere å vite hva du skal følge opp.
📖 Les mer om: Prøvetid: Slik får du maks ut av prøvetiden
→ I Lexolve får du varsel og oppfølging når prøvetid nærmer seg slutten
For en lav, fast månedspris får du tilgang til alle våre avtaler og veivisere, smart kontraktshåndtering, support og digital signering. Ingen bindingstid.
Hva ellers skjer i livet til den ansatte? Alt påvirker
Det er ikke noe vits å tro at noen kan lære noe nytt, hvis hodet koker av andre ting. Å bytte jobb teller som en av topp fem mest stressende livsendringer. Hvor i livet befinner den nyansatte seg? Er det første jobben etter permisjon? Har den ansatte sendt barnet til barnehagen for første gang? Er det første jobb etter studiene? Lytt til den ansatte, og gi rammer og forutsetninger som bistår til at overgangen blir så trygg som mulig.
Når prøvetiden er overstått så er “onboardingen” over fra et juridisk perspektiv. Nå gjelder det ny oppsigelsesfrist og strengere krav til oppsigelse, men forhåpentligvis har du gjennom prøvetiden lagt et godt grunnlag for et godt arbeidsforhold med den ansatte som gjør at du ikke trenger å tenke noe mer på akkurat det. Og selv om den formelle onboardingen er over, må du fortsatt følge opp den ansatte.
📖 Les mer om: Oppsigelse i prøvetid: Slik gjør du det rett
En onboarding sjekkliste er et nyttig verktøy for å sikre at alle nødvendige trinn blir fulgt. Den kan inkludere:
Ved sykdom eller annet fravær kan onboarding-perioden forlenges. Det er vanlig å ta inn retten til forlengelse av prøvetid i arbeidsavtalen, og bekrefte dette skriftlig ved behov.
Arbeidsgiver og arbeidstaker kan også avtale en forlengelse av prøveperioden innen den maksimale lengden for prøvetiden.
→ Lag digital arbeidsavtale med rett til å forlenge prøveperioden
Bruker du Lexolve sin arbeidsavtale kan du være trygg på at den er oppdatert etter gjeldende regler.
Meld deg gjerne på vårt nyhetsbrev så varsler vi deg når det skjer endringer og hvilke frister du som arbeidsgiver må forholde deg til fremover.
Et onboarding program er strukturert for å guide nye ansatte gjennom deres første måneder i bedriften. Programmet bør være tilpasset både rollen de ansatte skal fylle, og den spesifikke bedriftskulturen de blir en del av.
Utforsk hvorfor 3000+ selskaper allerede bruker Lexolve som sin digitale juridiske avdeling. Lag, inngå og signer avtaler uten kostnad i en gratis prøveperiode.
Onboarding er prosessen hvor nye ansatte får opplæring, tilgang og støtte for å raskt bli en del av virksomheten og bidra effektivt.
God onboarding øker trivsel, reduserer turnover og gjør at nyansatte raskere leverer verdi.
Vanligvis varer onboarding fra første arbeidsdag til slutten av prøvetiden, ofte 3–6 måneder.
Praktisk oppstart, introduksjon til kultur og verdier, opplæringsplan og faste oppfølgingssamtaler.
Lexolve hjelper deg med arbeidsavtaler, taushetserklæringer, mal for medarbeidersamtale, onboardingplan og oppfølging, alt digitalt og juridisk oppdatert.