Forholdet mellom styreleder og daglig leder

Hva er forholdet mellom styret og daglig leder?

Forholdet mellom daglig leder og styret varierer veldig fra selskap til selskap. I enkelte selskap er styret mer en formell beslutningstaker, mens det i andre selskaper er en deltakende aktør.

Samarbeidet mellom styreleder og daglig leder er avgjørende for at selskapet skal fungere effektivt og i tråd med loven. Et uklart skille mellom roller kan føre til både feilvurderinger, konflikter og i verste fall personlig styreansvar.

📌 Les om: Daglig leders ansvar og oppgaver i et aksjeselskap

📌 Les også: Styrelederens ansvar og oppgaver →

Hva er styrets ansvar, og hva er daglig leders?

Styret har det overordnede ansvaret for at selskapet drives forsvarlig og lovlig. Det innebærer å vedta strategi, planer, budsjett og å føre kontroll med selskapets økonomi.

Daglig leder har ansvaret for å iverksette styrets vedtak og håndtere selskapets løpende drift. Daglig leders ansvar omfatter alt som ikke er av “uvanlig art eller stor betydning”, jf. aksjeloven § 6-14.

I praksis betyr dette:

• Styret beslutter retning og tar de store beslutningene.
• Daglig leder tar seg av den operative driften innenfor styrets rammer.

Hva som er av uvanlig art og stor betydning må vurderes ut fra selskapets ordinære drift sett i lys av selskapets størrelse og omfanget av virksomheten.

Det kan være nyttig at grensen mellom styret og daglig leder trekker opp i det enkelte selskap, ved at det utarbeides retningslinjer for når en sak skal behandles av styret og når den skal behandles av daglig leder.

📌 Les mer i dybden: Styrets oppgaver og plikter →

Styreleders rolle som bindeledd

Styreleder fungerer som bindeledd mellom styret og daglig leder. Rollen innebærer å sørge for at kommunikasjonen flyter, at daglig leder får nødvendig støtte, og at styret får korrekt informasjon i tide.

En god styreleder:

• følger opp daglig leder uten å overstyre,
• sikrer at styrevedtak blir fulgt opp,
• oppdager tidlig signaler om risiko eller misnøye,
• sørger for at rapportering skjer systematisk og dokumentert.

📌 Les også: Styrelederens ansvar og oppgaver →

Rapporteringsrutiner og kommunikasjon

Et godt samarbeid mellom styreleder og daglig leder krever klare rutiner:

Månedlige statusmøter om økonomi, risiko og nøkkeltall.

Skriftlig rapportering fra daglig leder før styremøter.

Protokollførte vedtak som dokumenterer hvem som har ansvar for oppfølging.

Bruk av styreinstruks, hvor ansvarsdeling og kommunikasjonsflyt er tydelig beskrevet.

📌 Les også: Styreinstruks: Krav og mal

Konflikter mellom styret og daglig leder: Typiske feil

Flere rettsavgjørelser viser at uklar rollefordeling er en hovedårsak til ansvar og konflikter. Vanlige feil:

• Styreleder blander seg inn i daglig drift.
• Daglig leder ignorerer styrevedtak eller ikke informerer om kritiske forhold.
• Manglende dokumentasjon av kommunikasjon og beslutninger.
• Styret reagerer for sent på økonomiske problemer (brudd på handleplikt).

Når slike feil oppstår, kan både styreleder og styremedlemmer bli personlig ansvarlige etter aksjeloven § 17-1.

📌 Les også: Styreansvar – når blir du personlig ansvarlig

Praktiske anbefalinger

✅ Ha faste statusmøter mellom styreleder og daglig leder
✅ Bruk styreinstruks for å tydeliggjøre ansvar og rapportering
✅ Dokumentér alt digitalt – fra beslutninger til oppfølging
✅ Evaluer samarbeidet årlig som del av styreevalueringen

📌 Les mer: Styreevaluering og årshjul

Slik kan Lexolve hjelpe til med struktur og transparens

Lexolve er først og fremst et verktøy for daglig leder, og gjør det enkelt å organisere samhandlingen mellom styreleder og daglig leder og sikre full transparens for styret til å ivareta sine plikter:

• Digital innkalling, saksliste og protokoll
• Automatisk styreinstruks og årsplan
• Integrert signering og arkiv for full sporbarhet
• Tilgang til advokatforsikring via HELP for juridisk støtte

→ Les hvordan Lexolve hjelper med styrearbeidet

📌 Les også:

• Styreforberedelse og innkalling til styremøte
• Styreprotokoll: Krav, signering og oppbevaring