Gode kunderelasjoner er viktige. Også etter at du har gjennomført et salg, er det viktig å ta vare på kundene dine. Du kan avtale servicenivå og hvordan ettersalgssupporten skal skje i en service level agreement (SLA).
Juridisk arkitekt
Har over 30 års erfaring og er ekspert på kommersielle avtaler.
Sist oppdatert 08. juni 2024
Innhold
Gode kunderelasjoner er viktige. Også etter at du har gjennomført et salg, er det viktig å ta vare på kundene dine.
Gjennom salgsbetingelsene dine har du allerede fortalt kundene dine om eventuelle garantier som følger med produktet eller tjenesten.
Service etter et salg, og nivået av dette er normalt inkludert i kjøps- eller abonnementsprisen.
Avhengig av produktet eller tjenesten, kan det imidlertid være en mulighet for å sikre ytterligere inntekter gjennom en utvidet garanti eller ettersalgstjenester som selges separat fra selve produktet eller tjenesten.
Du vurderer at en utvidede garanti- eller ettersalgstjenester kan være verdifullt for kundene dine.
Du har avklart hvordan du vil levere ettersalgstjenester, og ulike service nivåer, og har utarbeidet en service level agreement (tjenestenivåavtale).
En avtale om ettersalgssupport (service level agreement eller SLA) bør inneholde informasjon om det som er avtalt mellom partene. Det som er viktig med en SLA er å sette klare og tydelige forventninger til hva som er omfattet av services, som for eksempel responstid, typen reparasjoner eller lignende. I tillegg er det viktig å være tydelig på hva som kreves av kunden. Når og hvordan skal kunden be om service, hva må kunden sørge for å passe på ved bruk av produktet/tjenestene.
Eksempel på klausuler som bør inkluderes i en avtale om ettersalgssupport (SLA):
Det er ganske vanlig at disse er årlige avtaler, dog noen ganger slik at man må binde seg til en lengre perioden i begynnelse, som eksempelvis 2 eller 3 år, men dette avhenger av produktet og kundens forventninger.
Dersom en avtale om ettersalgssupport inneholder tidskritiske forpliktelser (KPIer), for eksempel en første responstid på 15 minutter eller at noen vil være hos kunden innen 24 timer, vil manglende overholdelse være et kontraktsbrudd. En kredittstruktur kan være nyttig for å sikre at kontrakten ikke sies opp av kunden og/eller for å begrense likviditetsproblemer forårsaket av betaling til kunden ved brudd. Dette fungerer slik at ved brudd på en KPI får kunden rabatt på påfølgende års gebyr, opp til et gitt tak. Dersom dette taket nås har kunden rett til å si opp kontrakten basert på brudd. I tillegg bør det alltid være et tak på eventuelt erstatningsansvar i avtalen, kalkulert ut fra inntektene fra kontrakten for å redusere risikoen for at brudd på kun en kontrakt kan resultere i alvorlige økonomiske konsekvenser for selskapet.
Det er flere måter å strukturere ettersalgstjenster på for å være klar til å håndtere kritiske problemer, inkludert: