Når er det vanlig å begynne med styrehonorar?

Vurderingen av om du bør tilby styrehonorar i en eller annen form oppstår normalt sett når du har bestemt deg for å få på plass et profesjonelt styre.

Det er mer vanlig ikke å betale honorar i startfasen enn å gi noen form for honorar, og om det skal betales styrehonorar er det mest vanlig å gi styreleder honorar før styremedlemmer.

Min erfaring er at det ikke er vanlig praksis å betale styrehonorar i tidlig fase. Det er da ikke spesielt stor risiko forbundet med styrevervet, og kanskje ikke heller så tidkrevende.

Slik jeg ser det er styreverv i oppstartselskaper en gylden mulighet for styremedlemmet til å bidra og få både unik innsikt hvordan et selskap bygges opp fra bunnen av, samtidig som det får erfaring fra styrearbeid.

I starten brukte jeg styret mer som en sparringspartner enn som en kontrollfunksjon, og det tror jeg er typisk for oppstartsfasen. Det er jo det som gjør det så gøy å sitte i styret i oppstartselskaper!

I følge undersøkelsen fra Shifter kompenserer 100 % av selskapene styremedlemmene når selskapet omsetter for mer enn 10 millioner. Da vil styrevervet gjerne være knyttet til en større økonomisk risiko og krever mer tidsbruk at det kan være rimelig å kompensere medlemmene.

En tommelfingerregel kan derfor være at det ikke betales honorar i startfasen, men når selskapet begynner å omsette for et betydelig beløp eller vervet er forbundet med betydelig ansvar, kan styrehonorar være på sin plass.

Styrehonorar kan være et beløp, timehonorar, opsjoner eller aksjer

Styrehonoraret fastsettes i generalforsamling, og det betyr at det er styret som foreslår nivået og måten godtgjørelsen skal gjøres, og generalforsamlingen som vedtar det.

Et styremedlem kan ikke motta godtgjørelse fra noen andre enn selskapet for sitt verv, som for eksempel fra den aksjonær som har utnevnt styremedlemmet.

Styrehonoraret kan fastsettes både før og etter styrevervet tas, og det kan fastsettes som et bestemt beløp, etter medgått tid eller en kombinasjon av de to, og kan fastsettes som penger, aksjer og opsjoner

Det er ikke noe plikt for selskapet å vedta å betale styremedlemmer lønn eller honorar, og det er heller ikke noe i loven som forklarer hva størrelsen bør være.

I Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (NUES) (som i utgangspunktet er lagd for børsnoterte selskaper) anbefales det at styrehonoraret bør fastsettes under hensyn til ansvar, kompetanse, tidsbruk og kompleksiteten i virksomheten - og at den ikke bør være avhengig av resultatet i selskapet.

Styreansvarforsikring anses som styregodtgjørelse eller styrehonorar, og må besluttes av generalforsamlingen.

• Les mer om: 3 steg til en god IPR strategi

Styrehonorarets størrelse i vekstselskaper

I mange oppstartselskaper er det vanlig at styret ikke får betalt i det hele tatt, og at det først utbetales styregodtgjørelse når selskapet har fått en omsetning som monner litt.

I følge Shifters undersøkelse lå honoraret i snitt på mellom 26 - 50 000 i selskaper som omsatte for opp til 25 millioner.

Til sammenlikning ligger honoraret for styreleder i børsnoterte selskaper i snitt fra 500,000,- i følge Finansavisen - og da utgjør gjerne vervet nærmere enn halv stilling.

I vurderingen av nivået av honorar ville jeg tatt utgangspunkt i hva det vil innebærer av tidsbruk og sette et rimelig nivå deretter.

For egen del tenker jeg at et styrelederverv er mest tidkrevende, og at styreleder bør bruke minst 2-3 timer i uka på vervet sitt. Jeg tar derfor utgangspunkt i at jeg skal kompensere 10 timer tidsbruk i måneden, og timeprisen skal reflektere det som er rimelig for erfaring og ansvar sett opp mot selskapets likviditet og modenhet (hvor det siste trumfer det første).

Aksjer som styrehonorar

I selskapets startfase hvor inntektene er lave og du har en styreleder eller styremedlem som skal gjøre en operativ arbeidsinnsats i tillegg til styrevervet sitt, kan det være en mulighet å avtale lønn i form av aksjer - såkalt "Sweat equity".

Her kan det først være lurt å sette seg inn i regelene for dette. Denne "lønnen" må gjerne skattes av som lønn om dere ikke avtaler dette som et selvstendig oppdragsforhold.

Lær om aksjer som lønn: Svettekapital

Definer oppdraget derfor godt i en oppdragsavtale om dere vil ha det som et selvstendig oppdragsforhold.

Her finner du en god oppdragsavtale

Jeg ville tenkt at det ble satt av en viss pott av timer de kan jobbe for å oppnå et visst resultat for selskapet, og at kompensasjonen ble satt som en pris per time.

For eksempel at det maks skal jobbes 400 timer á 500,- i løpet av en viss tidsperiode. Dette beløpet faktureres fra den som utfører oppdraget, og kan brukes til å kjøpe aksjer i en fremtidig emisjon.

Selskapet må stå fritt til å velge og betale beløpet ut i penger i stedet for aksjer.

Jeg synes egentlig det er en enda bedre om styremedlemmene selv investerer i selskapet gjennom en kapitalforhøyelse - til vanlig pris og vilkår.

Mange ferske selskaper gir de første styremedlemmene og spesielt styreleder muligheten til å investere i selskapet i den første eller andre finansieringsrunde.

Da er selskapet relativt lavt priset og det kan bli et godt insentiv til å bidra til selskapets utvikling med lang horisont.

Kanskje enda bedre er det om styremedlemmene selv investerer i selskapet gjennom en kapitalforhøyelse - til vanlig pris og vilkår.

Da får du selvmotiverte styremedlemmer som ønsker det beste for bedriften.

Slik gjennomfører du en emisjon med Lexolve

Styrelederhonorar

Det er naturlig at styreleder har større honorar enn øvrige styremedlemmer, da dette vervet vil ta mer tid. I følge Finansavisen tjener styreleder i snitt det dobbelte av det aksjonærvalgte styremedlemmer tjener. Medianen for styreledere ligger på 550,000.

Honoraret for styreleder i børsnoterte selskaper ligger i snitt på 664,440 i børsnoterte selskap, mot tilsvarende 326,090,- i statlige selskap i følge styrehonorarunderøskelsen for 2021 fra Styreinstitutt.no .

Verv i store selskaper tar mye tid og vil for mange være vanskelig å kombinere med andre jobber, derfor er vervene også godt betalt

Du kan derfor bruke samme tommelfingerregel - dess mer tid det tar, dess høyere honorar.

Skal styrehonoraret veie opp for risikoen som tas?

Tja. Kanskje. Det kan ta litt tid å sørge for at du oppfyller pliktene dine i et styre, og sånn sett kan du kompenseres for tiden det tar.

Men det nytter ikke å betale seg ut av ansvaret, ei heller vil styreansvarsforsikring hindre at det skjer ting du kan hefte for.

Først og fremst så vil risikoen være avhengig av hvordan selskapet i seg selv styres, og hvor god innsikt styremedlemmene har i det slik at de kan foreta nødvendige kontrollhandlinger.

Jeg vil anbefale alle som ønsker seg eksterne styremedlemmer om å være transparente rundt driften av selskapet og hvilke spesielle plikter og ansvar som følger fra det.

For en full oversikt over styrets plikter, les Styret og styrets plikter - en praktisk guide til styrearbeid i 2024)